Software Engineer
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チームの意思決定が進まないときによく見た光景
意思決定に必要な強い意志は、自分の実体験から生まれる
仕事の分担で忘れがちな観点 — 一番詳しい人が力を発揮できる状態を作る
イベント参加: 【EMConf JP 2026サブイベント】Warm-up Party by #EMゆるミートアップ
不確実性の高さに挑むために、コントロールできることを確実にやる
「a or b」ではなく「a and b」を模索する
「すべてを解決しない」という意思決定
凡事をスキップするためじゃなく、凡事を徹底するためにAIを使う
抽象的な議論でこそ、自分のポジションをとる
ミーティングの成果は、始まる前の準備で決まっている
